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Curso

Estratégias de IA:

transformar iniciativas em impacto de negócio

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6h

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De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Diferencie uso de IA e impacto, identificando iniciativas que geram resultados concretos.
  • Conecte iniciativas de IA aos objetivos estratégicos e OKRs da organização.
  • Priorize projetos de IA com base em causalidade, impacto e probabilidade de retorno.
  • Defina métricas de impacto reais, evitando métricas de vaidade e focando em tempo, qualidade e autonomia.
  • Calcule o ROI incluindo custos diretos e indiretos e interprete aprendizados de projetos com ROI negativo.
  • Monte apresentações executivas com narrativas orientadas por dados para persuadir stakeholders e justificar investimentos.

Público alvo_

Este curso é indicado para gerentes, líderes e coordenadores que precisam coordenar iniciativas de IA, conectar projetos aos objetivos estratégicos e justificar investimentos usando métricas e ROI.

Matheus Viana Machado

Matheus Viana Machado

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Matheus Viana Machado saiu da Bahia para se tornar uma das vozes mais procuradas sobre IA aplicada a negócios no Brasil. Fundador da ascendero, já treinou mais de 3 mil profissionais em 40 organizações, por 8 estados. Coordena o MBA em IA para Negócios da BSSP Educacional e lidera o Núcleo de Indústria 4.0 do CIESP Ribeirão Preto. Estudante de Psicologia e autor de "O Paradoxo da Desatenção", enxerga a tecnologia pelo humano primeiro, a ferramenta depois.

Curso atualizado em 11/09/2026

Ementa

  1. Iniciativa de IA não sobrevive

    • Apresentação
    • Medindo o impacto
    • Conectando iniciativas de IA aos OKRs
    • Mapeando uma iniciativa de IA
  2. Estruturando o piloto certo

    • Como escolher qual iniciativa vira piloto
    • Desenhando a cadeia de causalidade
    • Definindo o que não medir
    • Cadeia de Causalidade da 1ª iniciativa do projeto
  3. Os 4 indicadores de impacto real

    • Uso de ferramenta não é indicador de impacto
    • Os 4 indicadores de aprendizado real do time
    • Como coletar indicadores sem virar fiscalização
    • Definindo os indicadores
  4. Calculando o ROI

    • Os dois erros de calculo de ROI em IA
    • Fórmula prática de ROI ajustada a risco e maturidade
    • Como reportar ROI negativo sem perder credibilidade
    • ROI das iniciativas do painel de impacto real
  5. Comunicando para o C-Level

    • A estrutura de um update executivo de 5 minutos
    • Contando a história por trás do número
    • Montando o painel de Impacto Real completo
    • Conclusão

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